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整个采访过程的记录都得到了乔布斯本人的同意。在采访中，作为苹果首席执行官，他预测，移动业务有朝一日可能会变得更大。事后看来，这种预测还不够大胆。以下是2008年8月7日采访的文字记录，有少量改动。此次采访记录由《华尔街日报》与科技新闻网站The Information首次联合出版。温菲尔德现在担任该网站的高级编辑。

类似的情形如今也经常出现在国内厂商身上，无论是小米打造的以小爱同学+米家 IoT 设备为核心的生态服务，或是华为、荣耀想要建立的智慧生活平台，手机逐渐变成一个入口，即便‘钉子户’们不愿意更新换代，却依然可能停留在某一生态圈内，为厂商发展带来动力，这也从另一角度打破了计划报废的困境，促使它们发现新的创新点。

他感慨说，最近这一两年，他所在城市，稍微中心一些的地方，基本已经买不到万元以下的房子：“你说一线城市二线城市工资高，机会多，房价上涨正常，我们这个城市工资也不算高，为什么涨得这么快？”他的感慨并非个例。21世纪经济报道记者了解到，不少三四线城市成为这波房价上涨的热点。

据《每日经济新闻》记者了解，有券商研报指出，普通股票型基金仓位中位数为90.5%，偏股混合型基金仓位中位数为87.3%，均已在88%这个关键数据附近。另外据华润信托数据显示，2019年12月末，该平台旗下私募平均股票仓位达到81.51%，创自2015年3月以来新高。

在这个时期我们应该怎么做？只有四个字：“收敛” 和“聚焦”，这是应对转折点和不确定情况的最好方法。只有收敛和聚焦，我们才能应对正在发生的转折；没有收敛和聚焦，我们就很容易在转折点中被淘汰。这么做有可能会失去机会、错判形势，但这是我们的选择。这次三年事业计划书的制定把“活下去” 作为基本要求，我们的战略围绕“活下去” 而展开，这是最底线的战略，是“收敛” 和“聚焦” 的战略。这次战略检讨，希望大家充分意识到全方位转折的到来，我们所有行为都“收敛聚焦” 到保证万科“活下去” 。”

为此，当时就有用户决定做出集体诉讼，认为苹果对 iPhone 平台控制过多，并向苹果索赔至少 500 万美元。这件事逐渐演变成一场用户对苹果计划报废策略的抗争。最终，这场抗争换来了好结果，苹果公司向公众道歉并进行系统升级，解决了手机‘变砖’的问题，随后开放了 400 个第三方维修机构，让用户无需再到 Apple Store 就能完成手机维修。